Radioloog Dr. Martijn Boomsma van Isala heeft een boodschap: de kloof tussen wetenschap en dagelijkse praktijk moet verder worden verkleind. Als specialist binnen het Topklinisch Expertisecentrum voor MR geleide High-Intensity Focused Ultrasound (MR-HIFU) combineert hij technische innovatie met een menselijke aanpak waarbij samenwerking en onderzoek centraal staan.
MR-HIFU revolutionaire Topklinische Expertise
Het Topklinisch Expertisecentrum MR-HIFU van Isala biedt een revolutionaire behandelmethode die MRI-beeldvorming combineert met gefocusseerde ultrasone geluidsgolven. Deze techniek wordt onder meer toegepast bij de behandeling van vleesbomen (myomen), prostaatkanker en pijnlijke botuitzaaiingen. Het centrum voldoet aan de hoogste kwaliteitsnormen en voert baanbrekend onderzoek uit.
“Het mooie van deze techniek is dat patiënten geen operaties nodig hebben. Het is non-invasief, dus er zijn geen of zeer beperkte bijwerkingen, en effectief.” aldus Boomsma.
Momenteel wordt onderzocht of Isala i.s.m. het UMCG de MR-HIFU in kan zetten om patiënten, die lijden aan een essentiële tremor, te behandelen. Door zeer gericht minuscule laesies aan te brengen in de hersenen kan de tremor op de MRI-tafel acuut nagenoeg verdwijnen.
Onderzoeksdynamiek als magneet voor talent
Voor Martijn Boomsma is samenwerking de sleutel tot vooruitgang. Hij werkt intensief samen met de industrie (zoals Philips), met technische universiteiten en met ziekenhuizen en umc’s in binnen- en buitenland. Daarnaast bouwt hij binnen Isala aan een sterke onderzoeksgroep met studenten, AIOS, PhD-kandidaten, epidemiologen, technisch geneeskundigen en klinisch fysici.
“Na tien jaar hebben we een dynamische complementaire groep waarin jonge mensen geïnspireerd raken door het onderzoeksproces. Als je een goed onderzoeksklimaat creëert, ontstaat er een natuurlijke positieve dynamiek van vooruitgang die goede mensen aantrekt en ontwikkelt.”
Onderzoek in topklinische ziekenhuizen is onbenut potentieel
Boomsma benadrukt het unieke potentieel van topklinische ziekenhuizen zoals Isala. “Umc’s zien vaak minder “gewone” patiënten. Topklinische ziekenhuizen hebben juist grote aantallen patiënten en veel data. Dat is onze unieke kracht. Hiermee kunnen we het verschil maken in klinisch adoptief onderzoek.”
Volgens Martijn is het essentieel dat de innovatieve kennis in hoofden van specialisten in STZ-ziekenhuizen meer naar buiten komt. “Als je het goed wil doen dan mag Research er niet bijhangen. Om onze rol goed te pakken is het wel nodig dat een aantal randvoorwaarden beter wordt ingevuld: Er is anno 2025 echt altijd een onderzoeks-infrastructuur en een data-infrastructuur nodig. Het zou goed zijn als daar meer mogelijkheden voor gaan ontstaan.”
Grenzen verleggen en stenen gooien
Boomsma gelooft dat de meest interessante ontdekkingen aan de randen van het vakgebied liggen. Kijk over de muren van je eigen specialisme heen. Hij roept op tot actie: “Je moet niet wachten op de perfecte brug. Gooi gewoon stenen in de rivier, dan kun je er op een gegeven moment doorheen lopen. Begin gewoon.”
Deze aanpak vraagt om een sociaal-culturele en infrastructurele transformatie in onze huizen Research moet een geïntegreerd onderdeel worden van onze praktijk. Alleen zo kunnen we de zorg blijvend transformeren en verbeteren. Dat is minder moeilijk dan het lijkt: “Met een kleine verandering van 5% kun je een verbetering van 50% realiseren.”
Trots op Isala
Martijn Boomsma is trots op ‘zijn’ Isala. Mooie cultuur; stevig en grensverleggend. Binnen Isala zijn grote aantallen patiënten en uitstekende dokters. Toch ziet hij ruimte voor groei: “Er is veel onbenut potentieel. We hebben de kennis en data. Nu is het tijd om die te benutten. Onderzoek is niet slechts belangrijk, het is essentieel voor de zorg van morgen.”