Leerstoel innovatie en zorgtransformatie

Op 17 november 2023 sprak Prof. dr. Anne Marie Weggelaar haar inaugurele rede uit. Met deze oratie aanvaardde zij officieel haar positie als bijzonder hoogleraar Innovatie en Transformatie in de Zorg. De door STZ ingestelde leerstoel aan de Tilburg University onderzoekt waarom echte zorgtransformatie zo moeilijk blijkt en hoe samen leren innoveren daaraan kan bijdragen. 

Dat zorgtransformatie nodig is, staat als een paal boven water. De zorgvraag stijgt, mede door de vergrijzing, enorm. Om deze vraag op te vangen zijn veel zorgmedewerkers nodig. Bovendien vertonen de zorgkosten een alsmaar stijgende trend. Dit kunnen we met elkaar niet langer opvangen. Anne Marie Weggelaar: “het moet echt anders: de zorgsector mag niet nog meer medewerkers nodig hebben en we kunnen niet meer doen met dezelfde of minder mensen.”

SAMEN LEREN TRANSFORMEREN

 “Innovatie is geen project. Innovatie moet passen in het ecosysteem” 

Meer over de leerstoel: Netwerken in de zorg

De belangrijkste vraag voor de leerstoel Innovatie en Transformatie in de Zorg is hoe innovatie van de topklinische zorg tot een wezenlijke transformatie van het zorgstelsel kan leiden.

Het onderzoek van deze leerstoel richt zich op innovatie zowel op het gebied van organisatie van de sector, technologische als sociale innovatie. Anne Marie zal de komende jaren samen met promovendi onderzoek doen naar het succes van zorgnetwerken, de invloed van cultuur en gedrag van zorgverleners en zorgbestuurders op transformatie en op en de rol van (technologische) innovatie bij zorgtransformatie.

Een van die promovenda is Manon Roest. Samen met anderen onderzoekt zij de mate waarin een netwerk succesvol is. Zo zijn er acht leidende principes die ondersteunen bij het slagen van een nieuwe netwerkstructuur:

• Draagvlak: Creëer en behoud draagvlak tussen organisaties om gezamenlijk te werken aan een toekomstbestendig zorgsysteem.
• Vertrouwen: Leer elkaar begrijpen en creëer onderling vertrouwen.
• Gezamenlijke verantwoording: Definieer randvoorwaarden voor gezamenlijke verantwoording om zo risico’s en successen te delen.
• Politiek draagvlak en invloed op beleid: Zorg voor politiek draagvlak en beïnvloed de beleidscyclus.
• Financiering: Zorg ervoor dat de financiële prikkels in lijn zijn met de gezamenlijke doelen.
• Data en kennisinfrastructuur: Waarborg een verbetercyclus door een data- en kennisinfrastructuur op organisatie- en regioniveau te ontwikkelen.
• Burgerparticipatie: Creëer inzicht in burgerperspectieven en maak ruimte voor burgerparticipatie.
• Leiderschap: Zet passende bestuurlijke representatie en leiderschap in om de beweging naar de gezamenlijke doelen te behouden en/of te versnellen.

Het onderzoek van Manon Roest over ‘Netwerken en Samenwerking voor het verbeteren van patiëntveiligheid’ kunt u hier lezen. Het onderzoek is ook samengevat in een infographic.